Les grands axes de cette 27e étude
Cette étude de l'Observatoire MNT a été co-écrite par des élèves administrateurs de l'Institut national des études territoriales (INET), grande école du service public. Elle s’appuie sur 43 entretiens individuels menés auprès :
- d’agents de catégorie A, B, C, qui travaillent en majorité dans un service de ressources humaines,
- et d’élus de collectivités reflétant la variété des territoires.
A partir de cet état des lieux, l’étude relève les bonnes pratiques qu'elle a observées et formule plusieurs recommandations. Le but ? Encourager les décideurs locaux à s’engager dans une démarche qui contribue à une meilleure santé, avec un avis scientifique unanime, et qui s’inscrit dans une stratégie RH globale.
S’agissant des constats, l’étude aborde le sport-santé comme l’ensemble des pratiques d’activité physique ou sportive qui participe à la santé du pratiquant. Dans les collectivités, cela se matérialise avec des bénéfices sur l’ensemble des relations de travail. Le sport-santé représente également une multiplicité d’actions aux ambitions variées selon les collectivités.
Les programmes sport-santé au travail reflètent ainsi une ambition politique et managériale à intégrer aux stratégies RH, dans l’objectif d’anticiper les risques, que ce soit pour les employeurs comme pour les agents. Mais elle doit encore se structurer avec notamment des prérequis (politique de prévention, ressources internes et externes dédiées…).
Exemples de bonnes pratiques
Plusieurs bonnes pratiques sont citées dans l’étude, notamment :
- les villes de Poissy et de Rambouillet, avec les démarches Poissy Bien-être et Rambo’Sport,
- les programmes de sport-santé mutualisés entre ville, communauté d’agglomération et CCAS, avec les communautés d’agglomération d’Épernay, Pays de Champagne et Châlons Agglo : Épernay Santé-Vitalité, formation d’animateurs au réveil musculaire »,
- dans les départements et régions, le sport-santé dans des collectivités de grande taille avec de multiples implantations : le conseil départemental de Seine-Saint-Denis (93) et la région Île-de-France.
Pour mettre en œuvre des actions de sport-santé en collectivité, cette étude de l'Observatoire MNT recommande notamment de convaincre les collectifs de direction et d’élus en s’appuyant sur des ressources dédiées (notamment les éducateurs territoriaux des activités physiques et sportives), de construire un diagnostic en s’aidant de documents internes (DUERP…) ou encore de prendre des précautions pour des questions de responsabilité engagée (formulaire de consentement, code de conduite…).
Enfin, l’étude recommande aussi d'adapter les horaires, de décentraliser les ateliers en mettant à disposition, si besoin, des moyens de transport, dans un climat RH favorable tout en sondant en amont les agents pour s’assurer des besoins et de l’intérêt de ceux-ci, dans une logique de construction collaborative.
Pour en savoir plus sur l'étude, lire la synthèse.
Crédits photos : The Links